En bref
Un questionnaire à 360° permet d’apprécier les atouts et les points de développement de son style de management à travers les perceptions croisées des personnes qui travaillent avec nous au quotidien : soi-même, son supérieur, ses pairs et les membres de son équipe.
Pour aller au-delà des questionnaires traditionnels, nous avons mis au point un modèle de compétences EXCLUSIF® qui met en évidence les compétences clés à développer au poste concerné et l’ordre dans lequel ces compétences ont intérêt à être mobilisées.
Nous apportons ainsi une information directement opérationnelle, qui permet à la personne concernée de se concentrer sur un plan d’actions précis et concret.
Cadre d’utilisation
- Accompagnement des nouveaux managers,
- Développement des managers expérimentés,
- Détection ou préparation des nouveaux potentiels,
- Harmonisation des pratiques managériales.
Méthodologie
Après avoir validé ensemble la pertinence d’un processus de perception à 360° dans votre situation; nous procédons par étapes :
- Nous expliquons à la personne concernée la démarche que nous lui proposons,
- La personne choisit parmi ses collègues les participants au processus d’évaluation,
- Les participants remplissent le questionnaire en ligne sur Internet (15 minutes)
- Nous remettons un rapport confidentiel, débriefé individuellement, pour établir un plan d’actions qui vise le progrès attendu au poste actuel.
Une fois l’ensemble des questionnaires complétés, un rapport d’évaluation détaillant les axes de progrès individuel est généré instantanément. Le processus total peut être conduit en 1 mois.
Bénéfices
Cette prestation réalisée en ligne sur notre site apporte une forte valeur ajoutée aux actions de coaching ou de formation :
- Impliquer le participant dans l’action de coaching ou de formation,
- Prendre conscience des compétences à développer,
- Mesurer les progrès accomplis.