- Solutions Leadership
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Être très compétentLeadership de niveau 2
Être un membre actif de l'équipeLeadership de niveau 3
Être un manager compétentLeadership de niveau 4
Être un leader inspirantLeadership de niveau 5
Être un dirigeant efficace
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Acquérir les fondamentaux et perfectionner vos pratiques actuellesEfficacité professionnelle
Améliorer votre organisation et votre communication managériale
- Coaching
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Surmonter une difficulté ponctuelle, relever le défi d’une nouvelle fonctionCoaching d'équipe
Renforcer le sentiment de responsabilité, élever le niveau de performance collectif
- Outils d'évaluation
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360°, bilan de santé émotionnelle, inventaire de personnalitéAudit organisations
Prendre du recul sur le fonctionnement de votre organisation
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Faire connaissance avec les 7 consultants seniors…Les clients
Une liste non exhaustive des clients qui nous font confiance
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Organisme Formation Leadership Management Efficacité Professionnelle
Formation Dirigeants
Barcelone Perpignan Montpellier Paris
Les solutions coaching
A l’issue du premier entretien, en fonction de votre demande et de vos objectifs, nous vous orientons vers la solution d’accompagnement la plus appropriée.
Coaching de Situation
Il s’agit d’une assistance ponctuelle dans une situation spécifique, par exemple pour préparer l’animation d’une réunion délicate, prendre la parole en public, préparer une négociation à fort enjeu, améliorer son organisation personnelle, mettre en place une délégation pour se concentrer sur ses missions fondamentales, prendre une décision complexe, réfléchir à une réorientation de carrière …
- Un coach de notre équipe
- 3 à 5 séances
Coaching de Transition
Le coaching de transition est un accompagnement au changement qui vise l’adaptation et le progrès pour prendre une nouvelle fonction et identifier les enjeux, faire face aux difficultés relationnelles que vous rencontrez avec certaines personnes, rétablir une situation managériale difficile, conduire un changement pour s’adapter aux évolutions de son environnement, animer ses équipes avec plus d’enthousiasme et d’efficacité …
- Un coach de notre équipe
- Une dizaine de séances
- Outils d’évaluation : 360°, bilan de santé émotionnel ou inventaire de personnalité
Coaching d’Autoréalisation
L’accompagnement a pour but de renforcer et développer votre leadership personnel à travers le développement de plusieurs types d’intelligence : émotionnelle, kinesthésique, existentielle, pragmatique et relationnelle. Ce type d’accompagnement peut être utile pour accéder à un poste de responsabilité plus élevé, exercer ses responsabilités avec plus d’efficacité, conduire un changement organisationnel et/ou culturel complexe, préparer un haut potentiel …
- Plusieurs coachs de notre équipe
- 1 année d’accompagnement
- Outils d’évaluation : 360°, bilan de santé physique, émotionnel et inventaire de personnalité
Appelez nous maintenant au +33 607 255 975 pour un premier entretien téléphonique gratuit.
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Les ingrédients de la réussite à long terme
Du parcours scolaire à la carrière professionnelle ; voici comment favoriser la réussite de votre entourage.
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Témoignage
« Lorsque j'ai débuté ma mission de team leader, j'ai appris qu'en parallèle nous allions avoir un suivi personnalisé avec Laurent. J'ai de suite pensé : » Chouette, rassurant, mais cela ne va-t-il pas encore être une de ces formations pleines de belles théories » Et bien voyez vous il y a des rencontres comme celle-ci, pleines de surprises ! Aujourd'hui, au terme de notre travail, grâce à Laurent la citation d'Henri Miller « Un vrai leader n'a pas besoin de conduire, il a juste besoin de montrer le chemin » prend tout son sens. Laurent à su me rappeler, à juste titre, que rien est tout noir ou tout blanc et que c'est à nous de trouver le juste équilibre. A ce jour, en ce qui concerne le management, mon idéal de « justice » est bien loin derrière moi, j'ai pris conscience de l'importance d'exprimer mon ressentie avec justesse, qu'il n'y a pas UNE attitude à avoir mais que l'important est d'adapter son attitude. Je me sens à l'aise dans mon rôle de team leader, sûre de moi, de mes décisions. Mon équipe commerciale réalise chaque mois ses objectifs avec bien plus d'autonomie. Nous travaillons toutes ensemble dans un climat de confiance, de respect mutuel et mon plus grand plaisir est de voir chaque fin de mois mon équipe commerciale motivée et fière d'avoir réalisé ses objectifs commerciaux que ce soit d'équipe ou individuel. Les résultats sont là, obtenus sans stress: Simplement MERCI Laurent ! »
Géraldine,
Team Leader, ONE DIRECT
« Depuis mon travail avec Laurent, ma réactivité et ma logique se sont développées. J’avais pour habitude d’aborder mes négociations d’un point de vue technique sans laisser le temps à mon interlocuteur de s’exprimer. Il s’ensuivait de la frustration, du stress et parfois des échanges verbaux irritants. Dorénavant, j’aborde le client différemment, je suis à l’écoute, je le rassure, je le guide et je lui fais partager mes expériences. Le client se sentant compris, il est moins sur la défensive, les tensions entre nous diminuent et les échanges deviennent constructifs. J’ai pris conscience que ce n’est pas le niveau du dédommagement qui fait la satisfaction du client mais la manière dont il l’a obtenu. Le fait d’atteindre les objectifs que je me suis fixés tout en préservant le niveau de satisfaction de mon client me donne plus d’assurance et de confiance en moi. Le stress a disparu, et je prends plaisir à traiter mes dossiers. »
Patrick,
Responsable du service client, OENEO BOUCHAGE
Géraldine,
Team Leader, ONE DIRECT
« Depuis mon travail avec Laurent, ma réactivité et ma logique se sont développées. J’avais pour habitude d’aborder mes négociations d’un point de vue technique sans laisser le temps à mon interlocuteur de s’exprimer. Il s’ensuivait de la frustration, du stress et parfois des échanges verbaux irritants. Dorénavant, j’aborde le client différemment, je suis à l’écoute, je le rassure, je le guide et je lui fais partager mes expériences. Le client se sentant compris, il est moins sur la défensive, les tensions entre nous diminuent et les échanges deviennent constructifs. J’ai pris conscience que ce n’est pas le niveau du dédommagement qui fait la satisfaction du client mais la manière dont il l’a obtenu. Le fait d’atteindre les objectifs que je me suis fixés tout en préservant le niveau de satisfaction de mon client me donne plus d’assurance et de confiance en moi. Le stress a disparu, et je prends plaisir à traiter mes dossiers. »
Patrick,
Responsable du service client, OENEO BOUCHAGE