Vidéo : Et si vous deviez manager un chien ?

Nous avons le plaisir de vous proposer l’enregistrement d’une best fake breitling séquence pédagogique que nous avons réalisée par webinar le 15 septembre 2016. Cette séquence est tirée de notre formation « Diriger, Motiver, Responsabiliser ».

Voilà 7 ans que nous animons une formation au management dans laquelle les participants se retrouvent pendant 2 heures en situation de « commander » un chien qu’ils ne connaissent pas.

Guidés vers un terrain de sport, les participants reçoivent la consigne d’effectuer un exercice avec un chien sous le regard d’un maître chien de réputation internationale.

Pourquoi la séquence canine est-elle devenue
un des points forts de notre formation ?

Nous pouvons obtenir de nos amis les chiens des résultats stupéfiants dans des concours d’obéissance ou d’agilité !

Pour obtenir ces résultats, nos stratégies habituelles telles que raisonner et parler sont inadaptées avec des chiens.

De la même manière, en entreprise, nos capacités de réflexion et d’argumentation ne permettent pas de résoudre certains probèmes importants :

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• Comment me faire accepter en tant que leader ?
• Comment rehausser le niveau de détermination ?
• Comment éviter que mes collaborateurs se disputent ?
• Comment donner envie de satisfaire un client ?
• Comment donner envie de progresser ?

Si nos explications incitent nos collaborateurs à réaliser une tâche ; ils sont souvent insuffisants pour obtenir d’eux qu’ils y mettent le maximum d’intelligence ou de conviction !

C’est comme si le niveau d’énergie qu’ils décidaient de consacrer à un projet n’était pas sous notre contrôle !

Avons-nous une part de responsabilité pour agir sur « l’envie » de nos collaborateurs ?

Quels sont les leviers ?

C’est ce que découvrent les participants à la séquence canine.

C’est ce que nous souhaitons partager avec vous en vous invitant à regarder cette vidéo. Au cours de cette vidéo, vous apprendrez :

• Quel est le préalable sans lequel on ne peut pas avoir d’impact sur l’énergie de nos collaborateurs ?
• Quelles sont les erreurs les plus fréquentes qui détruisent la motivation ?
• Quels sont les secrets des éducateurs que nous pouvons nous approprier pour accroître notre leadership ?
• De quelle manière approfondir ces connaissances ? Comment bénéficier des différentes subventions octroyées à cette formation ?

Si vous souhaitez suivre la formation complète, veuillez noter les dates et les modalités pour la prochaine session :

Lieu : Montpellier (Golf de Massane)
Dates : 13-14 octobre, 3 novembre, 24 novembre, 8 décembre, 22 décembre à Montpellier
Tarif : 3.000,00 € (1.665,00 € pour tout salarié de droit privé basé en Région Languedoc-Roussillon sous certaines conditions)

Contactez-nous pour découvrir le programme et les modalités d’inscription.

La vidéo va apparaître ci-dessus. Si la taille de l’écran est trop petite, vous pouvez cliquer sur le symbole en bas à droite pour la visualiser en plein écran.

Publié dans Blog Management
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