Pourquoi prend-on de mauvaises décisions ?

Pour réussir vos projets professionnels, nous avons une bonne nouvelle : le processus qui permet à une organisation de multiplier durablement ses résultats par 7 est connu ! 

Pendant 5 ans, 22 chercheurs ont observé des entreprises dont les résultats sont passés de « bons » à « excellents »* et ont mis en évidence une stratégie en 6 étapes.

En bref, l’idée…

Les 3 premières étapes consistent à développer le leadership individuel de chacun des membres de l’équipe de direction, à stimuler leur sentiment de responsabilité et à favoriser un travail synergique.

Quand les dirigeants échangent des informations de qualité, les décisions sont plus pertinentes.

Le problème

Ceci dit, même si l’information est essentielle, les sciences nous indiquent que les émotions ressenties influencent la prise de décision.**

D’après les travaux de Lindsay et Norman***, c’est davantage l’état d’esprit de la personne que son environnement qui génère les émotions ressenties.

Alors, comment faire pour que les personnes clés de votre organisation prennent de bonnes décisions sans que leur état d’esprit interfère de manière gênante ?

La solution

Pour que les personnes influentes prennent les décisions qui engagent votre organisation dans la bonne direction, il est nécessaire qu’ils :

1. soient vraiment responsables,
2. soient conscients d’eux-mêmes.

Une personne exerce sa responsabilité quand elle analyse une situation clairement et y apporte une réponse adaptée.

Malheureusement, sous stress, elle pourra perdre sa lucidité et adopter des comportements gênants pour elle et les autres.

Seules la prise de recul et la conscience claire du trouble temporaire de l’état d’esprit permettront de retrouver la justesse nécessaire.

L’action

Si vous pensez avoir besoin d’équipes clairvoyantes, responsables et synergiques, prenez vos responsabilités maintenant, contactez-nous !

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Publié dans Blog Management
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