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Leadership de niveau 2

Être un membre actif de l’équipe

L’idée : Les personnes compétentes et engagées sont naturellement proactives ; c’est à dire qu’elles ont spontanément tendance à prendre l’initiative pour améliorer une situation ou l’avenir.

Le problème : La proactivité implique de défier le statu quo et, souvent, de contester l’autorité, ce qui peut entraîner des conflits. Les études montrent que les managers réagissent mal à la proactivité quand leurs collaborateurs manquent de tact.

La solution : Pour maintenir les sentiments de sécurité nécessaires aux échanges constructifs et rapides, nous préconisons une solution de 4 jours pour développer un état d’esprit coopératif.

Développer un état d’esprit coopératif

La formation « Travailler avec des personnalités différentes » apporte des solutions très pragmatiques pour transformer la qualité et l’efficacité de vos communications professionnelles !

Le nouveau regard que vous porterez sur vous, et les nouvelles perspectives que vous découvrirez pour établir des relations de coopération constructives renforceront votre capacité à vous positionner habilement et à installer la confiance au sein des équipes.

Vous apprendrez à accéder à une plus grande vitalité, à faire preuve d’un plus grand discernement en relation et à développer votre capacité d’influence jusqu’en situation conflictuelle.

Témoignages

« Grâce à la formation « Travailler avec des Personnalités Différentes », je comprends mieux mon mode de fonctionnement personnel. Cela me permet de gagner en self-control en situation délicate ou sous stress. J’ai davantage de plaisir à travailler avec mes collaborateurs et je gagne en productivité. Je comprends également mieux comment satisfaire les besoins de mes proches. »

Pierre

Formation : Travailler Avec Des Personnalités Différentes

Apprenez à adapter votre communication à la personnalité de chacun et dépassez les difficultés relationnelles que vous rencontrez parfois. Gagnez en crédibilité et en impact !

Videos

Film 1 : raté. Film 2 : réussite.

Programme

JOUR 1  – Comprendre – observer – communiquer

Comprendre

Objectif : Approfondir la connaissance et la conscience de soi et des autres

Connaissances : Distinguer 6 types de personnalité – Connaître la dynamique de sa personnalité, ses qualités fondamentales et la source de sa motivation actuelle

Bénéfices : Compréhension des composantes de sa personnalité, de ses qualités, de ses facteurs de motivation et de démotivation

Observer

Objectif : Observer et écouter avec acuité la manière dont votre interlocuteur s’exprime

Compétences : Prendre en compte le para-verbal – Repérer les modes de représentation de ses interlocuteurs

Bénéfices : Capacité à repérer les préférences de votre interlocuteur et à anticiper ses intentions

Communiquer

Objectif : Adapter votre communication et/ou votre management à votre interlocuteur

Compétences : Savoir se mettre sur la bonne longueur d’onde – Adapter son management aux personnalités

Bénéfices : Une plus grande habileté et influence dans les relations

JOUR 2 – Motivation

Objectif : Connaître et utiliser des stratégies de ressourcement et de stimulation positive pour soi et pour les autres

Compétences : Agir sur les leviers de sa motivation et celle des autres – Utiliser les environnements préférentiels de chacun

Bénéfices : Meilleure gestion de soi et aptitude à agir sur la motivation de ses équipes

JOUR 3 & 4 – Sous stress

Objectif : Savoir repérer les comportements sous stress de chaque type de personnalités et savoir comment agir

Compétences : Comprendre la dynamique de la mécommunication – Repérer les sous entendus – Repérer le niveau du conflit – S’entraîner face au stress

Bénéfices : Capacité à repérer les signaux précurseurs du conflit et à gérer les situations conflictuelles

>> Télécharger le programme

Résultats

  1. Comprendre votre personnalité et vos réactions sous stress
  2. Capacité à gérer vous-même
  3. Réparer la personnalité de vos interlocuteurs
  4. Capacité à communiquer et à manager des interlocuteurs variés 

Pour qui ?

Participants souhaitant progresser dans leur management, leurs recrutements, ou leurs négociations en améliorant leur compréhension des différents types de personnalité rencontrés.

Pré-requis : Au moins une année de recul dans la fonction actuelle.

Pédagogie

La pédagogie de la formation est basée sur une alternance entre la présentation de concepts, des exercices, des jeux de rôles, des études de cas apportés par les participants et des entraînements sur des situations type présentées en vidéo.

Avant le séminaire, chaque participant répond à un questionnaire en ligne dont le traitement confidentiel par informatique permet d’établir l’inventaire de personnalité du participant. Ce support permet à chacun de se situer et de s’approprier les concepts, en référence à sa propre personnalité.

Solutions

Formation « inter entreprises » (voir « dates ») parfois complétée par un coaching individuel

Formation « sur mesure » dans votre entreprise

Dates 2020

13 mars, 3 avril, 24 avril, 11 mai 2020 à Perpignan

16 octobre, 6 novembre, 27 novembre, 18 décembre 2020 à Montpellier

Tarif

Tarif : 2250,00 € imputable sur votre budget de formation

Références

Blog

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